The Influence of Motivation, Leadership Style and Work Environment on Employee Performance Through Discipline in the Merangin Regency Fire and Rescue Service Command Headquarters Officer Unit

M. Zahari; Ali Akbar; Daryanto Daryanto

doi:10.38035/dijefa.v5i3.2855

Authors

M. Zahari Master of Management Program, Batanghari University, Jambi, Indonesia
Ali Akbar Master of Management Program, Batanghari University, Jambi, Indonesia
Daryanto Daryanto Master of Management Program, Batanghari University, Jambi, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/dijefa.v5i3.2855

Keywords:

Motivation, Leadership Style, Work Environment, Discipline, Performance

Abstract

The objective of this research is to obtain an overview and describe the motivation, leadership style, work environment, discipline, and performance of employees; as well as to identify and analyze the direct and indirect effects of motivation, leadership style, and work environment on the discipline and performance of employees at the Fire and Rescue Department. The population in this study consists of 76 staff members of the Command Headquarters of the Fire and Rescue Department in Merangin Regency, based on conditions in 2024. Partial Least Square (PLS) data analysis and a survey method are used in this quantitative study. The validity and reliability of the outer model were examined prior to the study. Then, R-Square (coefficient of determination) and F-Square (f² effect size) were used to test the inner model. The study's findings indicate that, both directly and indirectly through work discipline, leadership style and work environment have a favorable and significant impact on employees' performance at the Fire and Rescue Department's Command Headquarters in Merangin Regency. It has been discovered that motivation has little bearing on worker performance, either directly or indirectly, through work discipline.

References

Adamy, M. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Ljokseumawe: Unimal Press.

Arikunto, S. (2013). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: Rineka Cipta.

Armawan, P. A., & Suana, I. W. (2019). Pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Disiplin Kerja Karyawan. E-Journal Management Vol. 8, No. 8 2019: 5090-5117.

Estiana, R., Karomah, N.G., & Saimima, Y.A. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Pegawai. Bisnis 12(2).

Ghozali, I., & Latan, H. (2015). Partial Least Squares?: Konsep, Teknik dan Aplikasi Smart PLS 3.0 untuk Penelitian Empiris. In Universitas Diponegoro.

Hair, J. F., Sarstedt, M., Hopkins, L., & Kuppelwieser, V. G. (2014). Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM): An Emerging Tool in Business Research. In European Business Review (Vol. 26, Issue 2). https://doi.org/10.1108/EBR-10-2013-0128

Hasbiyadi, H., & Azis, A. A. (2021). Mengukur peran disiplin kerja dalam memediasi hubungan kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja Pegawai. YUME: Journal of Management, 4(1).

Herdiyanti, R., & Assery, S. (2021). Pengaruh kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan dimediasi oleh kedisiplinan pada sekolah tinggi teknologi kedirgantaraan. Jurnal Riset Akuntansi Dan Bisnis Indonesia, 1(1), 171-189.

Ismail, Kurniadi., S, Ridjal., & Idris, M. M. (2023). Pengaruh Kepemimpinan dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai Dimediasi oleh Disiplin kerja Dinas Pemadam Kebakaran Kota Makasar. Jurnal Mirai Management Vol. 8 Issue 2 (2023). Hal. 499-514.

Jufrizen, & Sitorus, T. S. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja denga Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening. Seminar Nasional Teknologi Edukasi dan Humaniora.

Kamaroellah, Agoes. (2014). Manajemen Pemerintah Daerah (Konsep, Desain Teknik Meningkatkan Kinerja). Surabaya: Pustaka Raja.

Lusri, L & Siagian, H. (2017). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi pada karyawan PT. Borwita Citra Prima Surabaya. Agora.

Marjaya, I., & Pasaribu, F. (2019). Pengaruh kepemimpinan, motivasi, dan pelatihan terhadap kinerja pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 129-147.

Meidizar, G., & Rustono, A. (2016). Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan (studi Pada Pt. primarindo Asia Infrastructure, tbk). eProceedings of Management, 3(2).

Nadeak, I. J., Rambe, M. F., & Pasaribu, S. E.. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi dan Disiplin Kerja sebagai Variabel Mediating pada Dinas Sosial Kabupaten Labuhanbatu Utara. In Journal Economy And Currency Study (JECS) Vol. 4, Issue 2.

Pangarso, A. & Susanti, P. I. (2016). Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai di Biro Pelayanan Sosial Dasar Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat. Jurnal Manajemen Teori dan Terapan 9(2), 145-160.

Purnomo, C. A. H., Djudi, M., & Mayowan, W. (2017). Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan Tetap PT Karoseri Tentrem Sejahtera Kota Malang). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB).

Ratnawati, W., Setiawan, R., & Irawati, L. (2022). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Simetri Putra Perkasa. JKBM (JURNAL KONSEP BISNIS DAN MANAJEMEN), 8(2), 228–239. https://doi.org/10.31289/jkbm.v8i2.7321.

Saputra, F., Syekh, S., & Yamali, F. R. (2024). Pengaruh Penerapan E-Government dan Kompetensi terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening pada Biro Organisasi Setda Provinsi Jambi. J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains), 9(1), 117-127.

Septiasari, Devi Dayang. (2017). Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perindustrian Perdagangan, Koperasi dan Usaha Mikro Kecil dan Menengah Provinsi Kalimantan Timur di Samarinda (Bidang Sekretariat dan Bidang Industri). e-Journal Administrasi Bisnis 5(1), 93-106.

Setiadi, M. T., & Lutfi. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening (studi pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Provinsi Banten). Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Tirtayasa Vol. 5 No. 2 e-ISSN: 2599-0837, Hal. 200-217.

Siahaan, S., & Bahri, S. (2019). Pengaruh Penempatan, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio, Jurnal Ilmiah Magister Manajemen 2(1), 16–30. https: // doi.org / 10.30596 / maneggio.v2i1.3402.

Simanjuntak, B., & Hamali, A. Y. (2016). 2016. Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada PT Bank BNI 1946 (Persero) Tbk Kantor Cabang Asia Afrika Bandung. Bangking and Management Review %(1), 575-585.

Edi, C., Suryani, A., & Yamali, F. R. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi terhadap Disiplin Serta Dampaknya pada Kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara Dinas Perhubungan Provinsi Jambi. J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains), 8(2), 1704-1709.

Susanty, Aries., Wahyu Baskoro., & Sigit. (2012). Pengaruh Motivasi Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Disiplin Kerja serta Dampaknya pada Kinerja Karyawan Studi Kasus Pada PT PLN (Persero) APD Semarang. Jurnal teknik Industri 7(2), 77-84.

Sutrisno, Edy. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Kedelapan. Jakarta: Kencana Prenanda Media Group.

Syafa’ah, L. M., & Setiani, S. (2022). Disiplin kerja sebagai variabel intervening pada kepemimpinan demokratis dan kinerja karyawan PDAM Giri Nawa Tirta Kabupaten Pasuruan. Jurnal Pendidikan Ekonomi, Kewirausahaan, Bisnis dan Manajemen (JPEKBM), 6(1), 116-129.

Syarief, F. (2022). Manajemen umber Daya Manusia. Bandung: Widina Bhakti Persada.

Warsindah, L. & S, Retno A. P. (2021). Pengaruh Gaya Transformasional, Budaya Organisasi, Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Disiplin Kerja Sekretaris Daerah Pada Sekretariat Daerah Pemerintah Kabupaten Mamuju. Metrik Serial Humaniora dan Sains Vol. 2, No. 2, Tahun 2021, ISSN: 2774-2377.

Wiyono, G. (2011). Merancang Penelitan Bisnis Dengan Alat SPSS 17.0 dan Smart PLS 2.0. Yogyakarta: STIM YKPN.

Zahari, M., Yamali, F. R., & Irfani, A. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepemimpinan dan Penempatan Pegawai Terhadap Motivasi Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja Pegawai di Biro Umum Setda Provinsi Jambi. J-MAS (Jurnal Manajemen Dan Sains), 5(2), 276-284.