Analysis of the Shariah Marketing Strategy in Increasing the Number of Micro Servers Customers at Sharial Bank Indonesia (KCP Aek Kanopan)

Authors

  • Ana Pahira Sipahutar Islamic State University of North Sumatra
  • Tuti Anggraini Islamic State University of North Sumatra
  • Nurul Inayah Islamic State University of North Sumatra

DOI:

https://doi.org/10.31933/dijemss.v5i4.2630

Keywords:

Mixed Marketing, Micro, SWOT Analysis

Abstract

In the microfinance marketing strategy of Bank Syariah Indonesia (BSI KCP Aek Kanopan), the marketing mix consists of products, prices, promotions, locations, people, processes, and physical evidence. For this research, the methodology is qualitative, and a data descriptive approach is used. Officials working in the MRM Team Manager section of Bank Shariah Indonesia were interviewed and documented. Microfinance marketing strategies can generate more clients for Sharia Bank Indonesia KCP Aek Kanopan by using SWOT analysis (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats). Microfinance offers competitive margins ranging from fifteen million to two hundred million, and a settlement period of between three and sixty months. With modern facilities, it is strategically located in the heart of Aek Kanopan. Promotion is done through socialization, brochures, banners, and social media to raise public awareness.

References

Ahmadsyah, I., Aulia Marzelin, A., & Ismuadi. (2022). Strategi Pemasaran Menarik Minat Nasabah Menggunakan Produk Tabungan Haji Pada Bank Syariah Indonesia Meulaboh. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Islam, 4(2), 106–124.

Batubara, S. N. A. E. M. (2022). Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Pembiayaan Usaha Mikro Pada Bank Syariah Indonesia KCP Medan Marelan Raya. JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi Dan Manajemen, 2(Vol 2 No 1 (2022): JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi, dan Manajemen), 1456–1463. https://ummaspul.e-journal.id/JKM/article/view/3600/1260

Fransiska, N. A. (2021). Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Pembiayaan Usaha Mikro Pada BSI Kantor Cabang Pembantu Ngawi. Skripsi IAIN Ponogoro, 1.

Harahap, S. F., Ahsanah, D. N., & Sugianto. (2023). Strategi Pemasaran Produk Pembiayaan Multiguna pada Bank Muamalat KCU Medan Baru Dalam Meningkatkan Nasabah. Ar-Ribhu: Jurnal Keuangan Syariah, 4(1), 2774–5570.

Iasoma, A., Syariah, E., Syariah, E., Zainuddin, Y., Syariah, M. K., Bolango, K. B., Pemasaran, S., Mikro, P. U., Kabila, K., & Bolango, K. B. (2021). Pengaruh Modal Usaha Dan Strategi Pemasaran. Finansha-Journal of Sharia Financial Management, 2, 45–60.

Kartika, I., & Fariza, M. (2022). Analisa 7P Marketing Mix untuk Pengembangan Strategi Manajemen Pemasaran pada Perumahan Grand Sutawangi Majalengka. JIEB?: Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis , 202, 13–20. http://ejournal.stiepancasetia.ac.id/index.php/jieb

MAS’ARI, A., Hamdy, M. I., & Safira, M. D. (2020). Analisa Strategi Marketing Mix Menggunakan Konsep 4p (Price, Product, Place, Promotion) pada PT. Haluan Riau. Jurnal Teknik Industri: Jurnal Hasil Penelitian Dan Karya Ilmiah Dalam Bidang Teknik Industri, 5(2), 79. https://doi.org/10.24014/jti.v5i2.8997

MUKSIN RAFIQ ZIKRILLAH. (2020). Analisis Swot Produk Warung Mikro Bank Syariah Mandiri Kcp Ulee Kareng Banda Aceh. Universitas Islam Negeri Ar-Raniry, 53(9), 1689–1699.

Ningsih, K. N. W. (2020). Strategi Pemasaran Pembiayaan Mikro Sanitasi Berbasis Akad Murabahah di Koperasi Simpan Pinjam Pembiayaan Syariah Syirkah Fastabiqul Khoirot Cabang Jatiroto. Muhasabatuna?: Jurnal Akuntansi Syariah, 2(1), 37. https://doi.org/10.54471/muhasabatuna.v2i1.704

Nurul Inayah, A. R. A. R. (2022). Strategi Marketing Sales Force (SF) Dalam Produk Pembiayaan Di Bank Syariah Indonesia KCP Kota Pinang. Education Achievement: Journal of Science and Research, 3(1), 30–42. https://doi.org/10.51178/jsr.v3i1.477

NURWIDIYANA, N. (2022). Strategi Marketing Pembiayaan Usaha Mikro (Studi Bsi Kcp Tomoni). http://repository.iainpalopo.ac.id/id/eprint/6340/1/NURWIDIYANA.pdf

Oktaviani, T., & Fuadi, A. (2022). Hubungan Strategi Marketing dalam Meningkatkan Pembiayaan Usaha Mikro Bank Syariah Indonesia KCP Pangkalan Brandan. Al-Istimrar: Jurnal Ekonomi Syariah, 1(X), 130–140. https://jurnal.ishlahiyah.ac.id/index.php/istimrar/article/view/146%0Ahttps://jurnal.ishlahiyah.ac.id/index.php/istimrar/article/download/146/101

Putri, T. Y., Anggraini, T., & Harahap, R. D. (2023). Analisis Implementasi Strategi Bauran Pemasaran ( Marketing Mix ) 11P Pada UMKM Tenis ( Teh Nikmat Sidamanik ). Jurnal Rumpun Ekonomi Syariah, 6(1), 37–48. https://journal.uir.ac.id/index.php/syarikat/article/view/12915

Resmiatini, E., & Hapsari Imanika, I. A. (2020). Analisis Implementasi Bauran Pemasaran 7P Pada Bank Muamalat Kantor Cabang Batu – Malang. DIALEKTIKA?: Jurnal Ekonomi Dan Ilmu Sosial, 5(1), 57–76. https://doi.org/10.36636/dialektika.v5i1.407

Rinaldi, R., Hubeis, M., & Suryahadi, D. (2022). Strategi Kelayakan Penyaluran Kredit Pada Usaha Mikro dan Kecil Di Cirebon (Studi Kasus Bank Syariah Mandiri Cabang Cipto Cirebon Tahun 2018-2020) Feasibility Strategy for Lending to Micro and Small Enterprises in Cirebon (Case Study of Bank Syariah Mandi. 17(2), 68–75. http://journal.ipb.ac.id/index.php/jurnalmpi/

Shafitranata. (2019). Pengaruh Bauran Pemasaran Jasa Terhadap Kepuasan dan Loyalitas Nasabah Kredit Mikro PT. Bank BJB Bandar Lampung. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Manajemen, 4(2), 362–374.

Tuti Anggraini, I. A. (2021). Analisis Strategi Pemasaran Produk Pembiayaan Pensiun Pada Bank Syariah Indonesia KCP Stabat. Journal Economy and Currency Study (JECS), 3(2), 47–66. https://doi.org/10.51178/jecs.v3i2.298

Yanti, N. (2021). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Pembiayaan Bank Syariah di Indonesia. Jurnal Akmami, 2(2), 504–517. https://jurnal.ceredindonesia.or.id/index.php/akmami

Published

2024-05-21

How to Cite

Ana Pahira Sipahutar, Tuti Anggraini, & Nurul Inayah. (2024). Analysis of the Shariah Marketing Strategy in Increasing the Number of Micro Servers Customers at Sharial Bank Indonesia (KCP Aek Kanopan). Dinasti International Journal of Education Management And Social Science, 5(4), 809–817. https://doi.org/10.31933/dijemss.v5i4.2630