The Influence of Human Resource Policy and Development on Security Performance at the Cimanggis Military Detention Installation

Authors

  • Muhammad Sastra Anafera Management and Business Study Program, Mitra Bangsa University, Jakarta
  • Yuni Pratikno Management and Business Study Program, Mitra Bangsa University, Jakarta
  • Jamal Hanaffy Management and Business Study Program, Mitra Bangsa University, Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.38035/dijdbm.v7i3.6518

Keywords:

Policy Effectiveness, Human Resource Development, Security Performance, Military Detention Installations

Abstract

Security and development at military detention facilities are strategic aspects that require effective policy support and continuous human resource development to ensure optimal and sustainable security performance. The Cimanggis Military Detention Facility has complex task characteristics, thus requiring professional personnel and policies that are able to accommodate operational dynamics and detainee development. This study aims to analyze the influence of policy effectiveness and human resource development on security performance at the Cimanggis Military Detention Facility, both partially and simultaneously. This study uses a quantitative approach with a survey method. Data were collected through distributing questionnaires to 96 personnel at the Cimanggis Military Detention Facility as research respondents. The data analysis technique used is multiple linear regression analysis with the help of the SPSS program. The results of the study indicate that partially policy effectiveness has a positive and significant effect on security performance with a t-value of 4.277 and a significance level of 0.004. In addition, human resource development also has a positive and significant effect on security performance with a t-value of 4.414 and a significance level <0.001. Simultaneously, the effectiveness of policies and human resource development have a significant effect on security performance at the Cimanggis Military Detention Installation, as indicated by the F-value of 27.219 with a significance of <0.001. The coefficient of determination (R Square) of 0.369 indicates that the two independent variables are able to explain 36.9% of the variation in security performance, while the remaining 63.1% is influenced by other factors outside the research model. This finding confirms that increasing policy effectiveness supported by planned, systematic, and sustainable human resource development is an important factor in strengthening security performance at the Cimanggis Military Detention Installation

References

Allen, N. J., & Meyer, J. P. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61–89.

Santoso, I., & Madiistriyatno, H. (2021). Metodologi penelitian kuantitatif. Indigo Media.

Pratikno, Y., & Hermawan, E. (2022). Manajemen sumber daya manusia dalam praktik tata kelola organisasi yang baik. Purbalingga: Eureka Media Aksara.

Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (2011). Diagnosing and changing organizational culture: Based on the competing values framework. John Wiley & Sons.

Creswell, J. W. (2014). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches. Sage Publications.

Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan SPSS 25. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2014). Multivariate data analysis. Pearson Education Limited.

Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1997). Commitment in the workplace: Theory, research, and application. Sage Publications.

Schaufeli, W. B., & Bakker, A. B. (2004). Job demands, job resources, and their relationship with burnout and engagement: A multi-sample study. Journal of Organizational Behavior, 25, 293–315.

Sekaran, U., & Bougie, R. (2016). Research methods for business: A skill-building approach. John Wiley & Sons.

Schein, E. H. (2010). Organizational culture and leadership. John Wiley & Sons.

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Wibowo, A. (2018). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan. Jakarta: Rajawali Pers.

Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Hasibuan, M. S. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational behavior. Pearson Education Limited.

Luthans, F. (2011). Organizational behavior: An evidence-based approach. McGraw-Hill.

Siagian, S. P. (2015). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Gibson, J. L., Ivancevich, J. M., Donnelly, J. H., & Konopaske, R. (2012). Organizations: Behavior, structure, processes. McGraw-Hill Education.

Robbins, S. P., & Coulter, M. (2016). Management. Pearson Education.

Nasution, A. H. (2019). Budaya organisasi di instansi pemerintah. Jurnal Administrasi Publik, 7(2), 45–56.

Prasetya, A., & Haryanto, S. (2020). Pengaruh budaya organisasi terhadap komitmen karyawan. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 14(1), 12–25.

Putra, R., & Widodo, A. (2021). Keterlibatan kerja dan kepuasan kerja pegawai di sektor publik. Jurnal Ilmu Administrasi, 9(3), 101–115.

Rahmawati, S. (2020). Analisis pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai. Jurnal Manajemen SDM, 11(2), 78–90.

Santoso, T. (2019). Keterlibatan kerja dan komitmen organisasi pada aparatur negara. Jurnal Psikologi Organisasi, 5(1), 33–45.

Wijaya, D., & Hidayat, R. (2021). Pengaruh budaya organisasi terhadap kepuasan kerja dan kinerja. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 15(2), 55–68.

Suharto, B. (2018). Komitmen organisasi dan pengaruhnya terhadap motivasi kerja. Jurnal Manajemen Publik, 10(2), 21–36.

Wulandari, F., & Kurniawan, T. (2020). Keterlibatan kerja sebagai mediator pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja. Jurnal Administrasi Bisnis, 8(1), 44–57.

Handayani, P. (2019). Budaya organisasi dan pengaruhnya terhadap produktivitas kerja. Jurnal Ekonomi, 12(1), 67–79.

Sari, D., & Pratama, R. (2021). Pengaruh keterlibatan kerja terhadap komitmen organisasi. Jurnal Psikologi Industri, 6(2), 88–102.

Hidayat, M. (2020). Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi komitmen organisasi di instansi pemerintah. Jurnal Administrasi Negara, 7(1), 23–38.

Lestari, N., & Putri, A. (2019). Budaya organisasi dan efektivitas kerja pegawai. Jurnal Manajemen Publik, 11(3), 90–104.

Fauzi, I., & Sari, Y. (2021). Keterlibatan kerja sebagai prediktor komitmen organisasi. Jurnal Psikologi Organisasi, 7(2), 56–70.

Rahman, F., & Lestari, D. (2020). Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di sektor publik. Jurnal Manajemen SDM, 12(1), 33–48.

Gunawan, A., & Santoso, R. (2019). Hubungan keterlibatan kerja dan kepuasan kerja pegawai negeri. Jurnal Psikologi Kerja, 6(1), 17–29.

Pratama, H., & Wicaksono, T. (2021). Budaya organisasi, keterlibatan kerja, dan komitmen organisasi. Jurnal Ilmu Administrasi, 10(2), 65–80.

Fitriani, R. (2020). Pengaruh keterlibatan kerja terhadap kinerja pegawai di instansi pemerintahan. Jurnal Manajemen Publik, 9(3), 44–58.

Santoso, B. (2019). Analisis pengaruh budaya organisasi terhadap komitmen pegawai. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 14(2), 77–91.

Indrawati, S., & Setiawan, A. (2021). Keterlibatan kerja sebagai variabel mediasi budaya organisasi dan kinerja. Jurnal Administrasi Bisnis, 9(1), 34–47.

Handayani, T. (2019). Budaya organisasi dan pengaruhnya terhadap kepuasan kerja pegawai. Jurnal Manajemen Publik, 11(2), 55–69.

Wibowo, R., & Lestari, P. (2020). Pengaruh keterlibatan kerja dan budaya organisasi terhadap komitmen pegawai. Jurnal Psikologi Organisasi, 8(2), 45–59.

Allen, N. J., & Meyer, J. P. (1996). Affective, continuance, and normative commitment to the organization: An examination of construct validity. Journal of Vocational Behavior, 49(3), 252–276.

Becker, H. S. (1960). Notes on the concept of commitment. American Journal of Sociology, 66(1), 32–40.

Harter, J. K., Schmidt, F. L., & Hayes, T. L. (2002). Business-unit-level relationship between employee satisfaction, employee engagement, and business outcomes: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 87(2), 268–279.

Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61–89.

Porter, L. W., Steers, R. M., Mowday, R. T., & Boulian, P. V. (1974). Organizational commitment, job satisfaction, and turnover among psychiatric technicians. Journal of Applied Psychology, 59(5), 603–609.

Santoso, S., & Madiistriyatno, H. (2021). Metodologi penelitian kuantitatif: Konsep, teknik, dan analisis data. Jakarta: Rajawali Press.

Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Luthans, F. (2011). Organizational behavior: An evidence-based approach. New York: McGraw-Hill.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2018). Organizational behavior. New York: Pearson.

Sedarmayanti. (2020). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: Refika Aditama.

Wibowo, A. (2019). Manajemen Kinerja Pegawai: Teori dan Implementasi. Jakarta: Rajawali Pers.

Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan SPSS 25. Semarang: UNDIP Press.

Mangkunegara, A. P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Tjiptono, F., & Diana, G. (2020). Manajemen Pemasaran Jasa. Yogyakarta: Andi Offset.

Riana, R., & Nugroho, H. (2019). Pengaruh budaya organisasi terhadap komitmen organisasi karyawan. Jurnal Manajemen & Organisasi, 10(2), 145–160.

Prasetyo, B., & Wulandari, D. (2020). Keterlibatan kerja dan kinerja pegawai: Studi pada instansi pemerintah. Jurnal Administrasi Publik, 12(1), 33–50.

Hidayat, T., & Susanto, A. (2018). Budaya organisasi dan kepuasan kerja sebagai prediktor komitmen organisasi. Jurnal Psikologi Industri dan Organisasi, 5(2), 112–126.

Kurniawan, D. (2019). Pengaruh motivasi kerja dan budaya organisasi terhadap komitmen pegawai. Jurnal Manajemen SDM, 8(1), 77–89.

Sari, P., & Yulianto, B. (2020). Keterlibatan kerja dan kinerja pegawai dalam organisasi kepolisian. Jurnal Administrasi & Manajemen Publik, 11(2), 55–70.

Setiawan, A., & Hartono, E. (2021). Budaya organisasi dan komitmen organisasi di instansi kepolisian. Jurnal Ilmiah Manajemen, 14(1), 23–38.

Rahayu, S., & Pratama, I. (2019). Analisis hubungan keterlibatan kerja dengan produktivitas pegawai. Jurnal Psikologi Industri, 6(2), 99–115.

Wijaya, M. (2020). Komitmen organisasi: Teori dan implementasi di sektor publik. Jurnal Administrasi Negara, 8(1), 45–60.

Fauzi, A., & Yuniar, R. (2019). Hubungan budaya organisasi dengan kinerja pegawai. Jurnal Ilmu Manajemen, 7(2), 120–135.

Koesoema, R. (2021). Manajemen sumber daya manusia dan pengaruhnya terhadap kinerja. Jurnal Ekonomi & Manajemen, 12(1), 77–92.

Susanti, E., & Hidayat, R. (2020). Pengaruh keterlibatan kerja terhadap komitmen organisasi. Jurnal Psikologi Organisasi, 9(2), 55–70.

Prabowo, D. (2019). Budaya organisasi dan loyalitas pegawai: Studi pada instansi pemerintahan. Jurnal Administrasi Publik, 10(1), 15–30.

Handayani, P., & Nugraha, A. (2020). Analisis komitmen organisasi di sektor kepolisian. Jurnal Manajemen Publik, 11(2), 101–115.

Arifin, Z. (2019). Hubungan motivasi dan keterlibatan kerja dengan produktivitas pegawai. Jurnal SDM dan Manajemen, 6(1), 45–60.

Utami, S., & Wibowo, B. (2021). Budaya organisasi dan kinerja pegawai: Kajian empiris. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 13(2), 77–95.

Nugroho, S. (2020). Komitmen organisasi dan loyalitas pegawai di instansi publik. Jurnal Administrasi & Manajemen, 9(1), 33–50.

Rahman, F., & Lestari, D. (2019). Pengaruh keterlibatan kerja terhadap efektivitas pegawai. Jurnal Psikologi Kerja, 8(2), 88–102.

Anwar, H. (2020). Manajemen sumber daya manusia dan pengembangan pegawai. Jurnal Manajemen & SDM, 11(1), 55–70.

Putri, A., & Santoso, B. (2019). Budaya organisasi sebagai prediktor komitmen pegawai. Jurnal Psikologi Organisasi, 7(2), 101–115.

Yulianto, R. (2020). Analisis hubungan keterlibatan kerja dan kinerja pegawai di sektor publik. Jurnal Administrasi Publik, 12(1), 45–60.

Hidayat, M., & Saputra, T. (2019). Komitmen organisasi dan loyalitas pegawai: Studi empiris. Jurnal Manajemen Publik, 10(2), 77–90.

Wibisono, A. (2021). Budaya organisasi dan kepuasan kerja sebagai faktor penguat komitmen pegawai. Jurnal Psikologi Industri, 9(1), 33–50.

Prasetyo, D. (2020). Pengaruh keterlibatan kerja terhadap kinerja pegawai di instansi pemerintah. Jurnal SDM dan Organisasi, 11(2), 55–70.

Sari, L., & Hadi, R. (2019). Hubungan budaya organisasi, motivasi, dan komitmen organisasi. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 8(1), 45–60.

Nugroho, P. (2021). Keterlibatan kerja dan loyalitas pegawai: Studi di instansi kepolisian. Jurnal Administrasi Publik, 13(2), 77–95.

Fitriani, Y., & Prabowo, H. (2020). Analisis komitmen organisasi sebagai variabel penguatan kinerja. Jurnal Manajemen SDM, 10(1), 33–50.

Gunawan, H. (2019). Budaya organisasi dan pengaruhnya terhadap produktivitas dan komitmen organisasi. Jurnal Manajemen SDM, 10(1), 23–36

Downloads

Published

2026-04-21