The Effect of Welfare, Mutation and Promotion on Employee Work Performance at the Pioneer Detacle of the Korsabhara Baharkam Headquarters of the Republic of Indonesia Police

Authors

  • M. Adjie Perdana Management and Business Study Program, Mitra Bangsa University, Jakarta
  • Yuni Pratikno Management and Business Study Program, Mitra Bangsa University, Jakarta
  • Jamal Hanaffy Management and Business Study Program, Mitra Bangsa University, Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.38035/dijdbm.v7i3.6493

Keywords:

Welfare, Mutation, Promotion, Work Performance, Employees, Korsabhara Baharkam, Headquarters of the Republic of Indonesia Police

Abstract

Employee performance is an important indicator in assessing the success of the implementation of organizational tasks and functions, especially in the Pioneer Detachment of Korsabhara Baharkam Headquarters of the Republic of Indonesia Police. This study aims to analyze the influence of Welfare, Transfers, and Promotions on Employee Performance, both partially and simultaneously. This study uses a quantitative approach with a survey method, where data is collected through distributing questionnaires to 105 respondents of the Pioneer Detachment of Korsabhara Baharkam Headquarters of the Indonesian National Police. The data analysis technique used is multiple linear regression analysis with the help of the SPSS program. The results of the study indicate that partially Welfare has a positive and significant effect on Employee Performance with a t-value of 3.266 and a significance of 0.001, Transfers have a negative and significant effect on Employee Performance with a t-value of -1.867 and a significance of 0.005, and Promotions have a positive and significant effect on Employee Performance with a t-value of 2.033 and a significance of 0.045. Simultaneously, Welfare, Transfer, and Promotion have a significant effect on Employee Work Performance with an F value of 6.635 and a significance of <0.001. The coefficient of determination (R Square) of 0.465 indicates that Welfare, Transfer, and Promotion are able to explain 46.5% of the Employee Work Performance variable, while the remaining 53.5% is influenced by other factors outside the research model. The results of this study confirm that improving employee welfare, implementing appropriate transfer policies, and an objective and transparent promotion system are strategic factors in improving employee work performance within the Pioneer Detachment of Korsabhara Baharkam Mabes Polri

References

Arachim, D. (2018). Hubungan Antara Budaya Kerja Dengan Komitmen Organisasi Dan Kinerja Karyawan. Jurnal Psikoneo, 2(1), 1–19. https://e-journals.unmul.ac.id/index.php/psikoneo/article/view/4537

Nurlaini, N., & Almasdi, A. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi dan Keterlibatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Intervening pada PT XYZ. Jurnal Profita: Akuntansi dan Bisnis, 1(2), 101–119. https://ojs.itbhas.ac.id/index.php/AB/article/view/302

Tanjung, H. (2020). Pengaruh Keterlibatan Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi Pegawai. Jurnal Humaniora: Jurnal Ilmu Sosial, Ekonomi dan Hukum, 4(2), 36–49. https://journalshub.org/index.php/jurima/article/view/5415

Kartiningsih, K. (2007). Analisis Pengaruh Budaya Organisasi dan Keterlibatan Kerja terhadap Komitmen Organisasi dan Kinerja Karyawan serta Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 1(1), 1–16. https://eprints.undip.ac.id/18041/1/KARTININGSIH.pdf

Widyaningrum, D. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 2(1), 1–15. https://journal-stiayappimakassar.ac.id/index.php/Jimas/article/download/961/982/3066

Windari, Y. (2024). Peningkatan Kinerja Melalui Budaya Organisasi dan Komitmen Organisasi pada Staf Kantor Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Trenggalek. Jambura Economic Education Journal, 6(2), 1–10. https://ejurnal.ung.ac.id/index.php/jej/article/download/16772/8902

Eliza, R. A. C. (2025). Peran Budaya Organisasi dan Keterlibatan Kerja terhadap Kinerja Pegawai di Politeknik Kebumen. E-Bisnis: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 8(1), 1–10. https://jurnal.politeknik-kebumen.ac.id/E-Bis/article/view/2288

Arifudin, O. (2020). Analisis Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Karyawan Bank Swasta Nasional Di Kota Bandung. JIMEA: Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi, 1(1), 1–15. https://journal.arimbi.or.id/index.php/Rimba/article/download/573/544/2101

Larasati, A. (2025). Pengaruh Budaya Organisasi dan Keterlibatan Kerja terhadap Komitmen Organisasi pada Perawat Rumah Sakit Swasta di Kota Padang. Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan, 7(1), 1–10. https://jicnusantara.com/index.php/jiic/article/download/2631/2771

Sabuhari, R., Soleman, R., Soleman, M. M., Fahri, J., & Rachmat, M. (2025). Organisational justice moderates the link between leadership, work engagement and innovation work behaviour. Frontiers in Psychology, 12, 1–13. https://arxiv.org/abs/2508.20320

Samsuddin, H. (2020). Kinerja Karyawan Tinjauan Dari Dimensi Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 2(1), 1–15. https://jurnal-stiayappimakassar.ac.id/index.php/Jimas/article/download/961/982/3066

Suhardi, A., Ismilasari, I., & Jasman, J. (2021). Analisis Pengaruh Loyalitas dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 4(2), 1117–1124. https://ejurnal.ung.ac.id/index.php/jej/article/download/16772/8902

Silaen, N. R., Arifudin, O., Rialmi, Z., & Putra, S. (2021). Kinerja Karyawan. Bandung: Widina Bhakti Persada.

Sina, M. I., Ekonomika, F., Bisnis, D. A. N., & Diponegoro, U. (2013). Komitmen organisasi sebagai variabel intervening. Equilibrium: Jurnal Ekonomi-Manajemen-Akuntansi, 19(April), 50–58. https://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JISIP/index

Sumanto, S., & Herminingsih, A. (2016). Pengaruh budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap komitmen organisasional pada PT Bank Central Asia, Tbk Kantor Cabang Utama Tangerang. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 2(1), 516–530. https://ejurnal.ung.ac.id/index.php/jej/article/download/16772/8902

Sumarwinati, S., & Ratnasari, L. (2019). The effect of organizational culture, work satisfaction and leadership style on employee performance with organizational commitments as intervening variables. Dimensi, 8(1), 13–27. https://ejurnal.ung.ac.id/index.php/jej/article/download/16772/8902

Suparta, I. W., & Ardana, I. K. (2019). Pengaruh budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan PT Pengembangan Pariwisata Indonesia Persero. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(6). https://doi.org/10.24843/ejmunud.2019.v08.i06.p06

Susanto, N. L. S., & Girsang, W. S. (2016). Pengaruh budaya organisasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan dengan komitmen organisasi sebagai variabel intervening pada PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk. Jurnal Online Internasional & Nasional, 110(3), 2502–3632. https://ejurnal.ung.ac.id/index.php/jej/article/download/16772/8902

Sylvia, S. S. V. (2021). Pengaruh komitmen organisasi dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dengan organizational citizenship behavior sebagai variabel intervening pada PT Emerio Indonesia. Skripsi, Universitas.

Taroreh, J. (2018). Organisasional, learning organization (studi kasus UMKM). Yayasan Makarisa Waya.

Usmany, T. P., Hamid, D., & Utami, H. N. (2016). Pengaruh budaya organisasi terhadap komitmen organisasional dan kinerja karyawan (Studi pada Karyawan Pabrik Gondorukem dan Terpentin Sukun Perum Perhutani). Jurnal Administrasi Bisnis S1 Universitas Brawijaya, 37(2), 38–44. https://ejurnal.ung.ac.id/index.php/jej/article/download/16772/8902

Wianti, W. (2018). Pengaruh budaya organisasi dan kompensasi terhadap kepuasan kerja melalui komitmen organisasi sebagai variabel intervening pada karyawan The American Club Jakarta. Widya Cipta - Jurnal Sekretari dan Manajemen, 2(1), 47–55. https://ejurnal.ung.ac.id/index.php/jej/article/download/16772/8902

Wibowo. (2014). Manajemen kinerja. Rajawali Pers.

Achmad, N. (2023). Workshop statistik milenial. Jasmine.

Pratikno, Y., & Hermawan, E. (2022). Manajemen sumber daya manusia dalam praktik tata kelola organisasi yang baik. Purbalingga: Eureka Media Aksara.

Armstrong, M. (2014). Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice (13th ed.). London: Kogan Page.

Dessler, G. (2020). Human Resource Management (16th ed.). Pearson Education.

Hasibuan, M. S. P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Mangkunegara, A. P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational Behavior (18th ed.). Pearson.

Alamsyah, R., & Putri, A. (2022). Pengaruh kesejahteraan kerja terhadap prestasi pegawai pada instansi pemerintah. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 11(2), 45–59.

Dewi, N. K., & Hartono, B. (2021). Hubungan mutasi pegawai dengan kinerja dalam organisasi publik. Jurnal Administrasi Publik, 9(1), 12–25.

Fauzi, M., & Yulianti, S. (2020). Pengaruh promosi terhadap motivasi dan prestasi kerja pegawai. Jurnal Ilmu Manajemen, 8(3), 33–47.

Haryanto, D. (2022). Kesejahteraan dan produktivitas pegawai: Studi pada sektor kepolisian. Jurnal SDM dan Kebijakan Publik, 7(1), 22–38.

Indrawati, T., & Santoso, P. (2021). Mutasi pegawai dan prestasi kerja: Analisis kuantitatif. Jurnal Ekonomi & Manajemen, 10(2), 55–70.

Kartini, R., & Nugroho, A. (2020). Promosi jabatan dan pengaruhnya terhadap kinerja pegawai pemerintah. Jurnal Administrasi Negara, 12(4), 78–92.

Lestari, F., & Putra, H. (2021). Analisis pengaruh kesejahteraan kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Manajemen Publik, 15(1), 15–30.

Mahendra, I. (2020). Hubungan antara mutasi dan kepuasan kerja di sektor kepolisian. Jurnal Kepemimpinan & Organisasi, 6(2), 44–60.

Nugraha, D., & Sari, P. (2022). Promosi, motivasi, dan prestasi kerja pegawai. Jurnal Ekonomi dan SDM, 9(3), 51–67.

Putra, Y., & Rahmawati, L. (2021). Analisis faktor-faktor yang memengaruhi prestasi kerja pegawai. Jurnal Manajemen dan Kebijakan, 8(2), 36–50.

Santoso, H., & Widodo, A. (2020). Pengaruh kesejahteraan dan promosi terhadap kinerja pegawai. Jurnal Administrasi & Manajemen, 11(1), 29–45.

Wulandari, R., & Fadhilah, I. (2021). Mutasi pegawai dan prestasi kerja di organisasi pemerintahan. Jurnal Organisasi dan Kepemimpinan, 10(2), 22–38.

Yulianto, S., & Rahman, T. (2022). Kesejahteraan dan promosi sebagai faktor peningkat prestasi kerja. Jurnal SDM & Manajemen, 7(3), 41–57.

Zulkarnain, M., & Putri, A. (2021). Hubungan mutasi dan motivasi terhadap kinerja pegawai. Jurnal Administrasi Publik Indonesia, 5(2), 18–34.

Anggara, K. P., Sujana, I. W., & Novarini, N. N. A. (2022). Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dengan komitmen organisasi sebagai variabel intervening pada Koperasi Unit Desa Pedungan. Jurnal Emas, 3(1), 51–70. https://ejurnal.ung.ac.id/index.php/jej/article/download/16772/8902

Downloads

Published

2026-04-24

Issue

Vol. 7 No. 3 (2026): Dinasti International Journal of Digital Business Management (April-May 2026)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2026 M. Adjie Perdana, Yuni Pratikno, Jamal Hanaffy

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Authors who publish their manuscripts in this journal agree to the following conditions:

  1. The copyright on each article belongs to the author(s).
  2. The author acknowledges that the Dinasti International Journal of Digital Business Management (DIJDBM) has the right to be the first to publish with a Creative Commons Attribution 4.0 International license (Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
  3. Authors can submit articles separately, arrange for the non-exclusive distribution of manuscripts that have been published in this journal into other versions (e.g., sent to the author's institutional repository, publication into books, etc.), by acknowledging that the manuscript has been published for the first time in the Dinasti International Journal of Digital Business Management (DIJDBM).